首次沟通不需要准备一份完美的方案,而是要准备一组能让对方说清楚“他打算怎么做、凭什么这样做、你需要配合什么”的问题。常见的误解是:先问价格,谁便宜选谁。但SEO服务的成本差异很大,低价往往意味着只做基础提交或模板化内容,高价也可能只是把常规操作包装得更复杂。真正需要比较的是工作内容和判断依据,而不是报价数字本身。
沟通前整理四项信息:现有站点或计划建的站点类型、主要想覆盖的区域和业务、目前是否已有内容或推广渠道、你能投入的配合时间。太原本地业务如果服务范围只覆盖城区,和面向全省乃至全国的业务,优化思路不同。前者更需要考虑本地搜索场景和区域词,后者要考虑内容深度和站内结构。把这些讲清楚,对方才能给出有条件的判断,而不是套用一套通用说法。
首次沟通可以用下面两组问题做对比:
这两组问题能帮你区分两种处理方案:一种先做诊断再定计划,适合站点已有一定内容、需要梳理结构的情况;另一种直接进入执行,适合新站或页面极少、需要先搭基础框架的情况。适用条件不同,不能简单说哪种更好。判断结果是:如果对方能说清“先做什么、依据什么、什么条件下调整”,就具备继续沟通的基础;如果只强调保证排名或固定见效时间,需要谨慎。
城市名本身不会让页面获得更好位置。沟通时可以直接问:你打算怎么处理本地服务区域和页面内容的关系?例如,一个服务多个城区的业务,是否需要分别设置介绍页、如何避免页面内容重复、本地信息以什么形式呈现。这里没有统一答案,但对方应该能说明他的处理逻辑和适用条件。如果只回答“加太原就有优势”,这个说法缺少可核对的操作依据。
沟通时按顺序确认以下内容,每项都要求对方给出具体做法:
费用部分只比较构成,不比较绝对高低。假设A方案报价较低但只包含每月几篇固定内容,B方案报价较高但包含技术检查和页面调整,两者适用条件不同:前者适合内容方向已明确、只需要持续输出的情况;后者适合站点存在结构问题、需要先修复再推进的情况。这里的具体数字只是假设,实际沟通时应要求对方列出工作项,再判断哪一项符合你的阶段。
首次沟通结束后,不要只看对方态度是否热情,而要看三件事:他是否问过你的业务和现状;他是否区分了“可能原因”和“已经确认的问题”;他是否给出了可检查的下一步。如果这三点都有,可以进入下一轮,要求对方提供一份简短的工作说明,写明阶段目标、具体动作和复盘方式。下一步就是拿着这份说明,对照你的实际配合能力,判断先做诊断还是先做执行。